5月13日，攀水電公司組織召開2025年第2次“1+5”大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會，會議由黨總支委員、紀檢小組長楊銳主持，各部門負責人、中層管理人員、支部紀檢委員及紀檢工作部員工參加會議。

會上，楊銳對上季度大監(jiān)督會梳理的20個問題整改推進情況進行通報，現(xiàn)目前已完成整改17個，正在整改3個；同時對本季度在施工現(xiàn)場收集到的問題與相關部門進行溝通協(xié)調(diào)，明確提出了解決措施。各部門圍繞安全生產(chǎn)、防洪度汛、3號機組發(fā)電、工程變更、結(jié)算及深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育等重點工作，履行好職能監(jiān)督職責情況及需協(xié)調(diào)解決的問題進行交流發(fā)言。參會人員對30余個問題逐一梳理研判，并制定解決方案，確保問題得到有效解決。

楊銳指出，召開大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會旨在為大家解決實際問題，助力工程建設與各項工作高質(zhì)量推進。他強調(diào)，一是要強化作風建設。各部門要抓實日常教育培訓，對照《貫徹落實中央八項規(guī)定精神正負清單》及相關案例解析，引導員工深化紀律規(guī)矩意識，以過硬作風履職盡責。二是要深化協(xié)同聯(lián)動。部門間加強溝通協(xié)作，杜絕推諉扯皮、敷衍拖延現(xiàn)象，凝聚工作合力推動工作落實。三是要壓實安全責任。安全環(huán)保部須嚴抓安全監(jiān)督，對違規(guī)行為“零容忍”，筑牢安全防線；生產(chǎn)運行及工程建設部門嚴格落實“三管三必須”要求，筑牢底線思維，確保安全生產(chǎn)“零事故”。四是要做實監(jiān)督執(zhí)紀問責。紀檢工作部緊扣問題整改時間節(jié)點，強化跟蹤問效，堅決糾治“四風”，為實現(xiàn)3號機組發(fā)電目標及建設“陽光銀江”提供堅強紀律保障。