1月14日，川投（攀枝花）新能源開發(fā)有限公司黨支部書記、董事長王行仁帶隊赴廣西桂平光伏電站和融安光伏電站，通過查閱文件、現(xiàn)場巡查和職工座談等形式，全面檢視桂平光伏電站運行安全和融安光伏電站施工安全及“百日創(chuàng)安”行動開展情況。

在廣西桂平光伏電站，王行仁強(qiáng)調(diào)，要緊盯“保生產(chǎn)”和“保安全”兩大核心目標(biāo)，全力以赴做好能源電力保供工作，堅決扛起電力生產(chǎn)企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。一是加大隱患排查整治力度。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期分析隱患產(chǎn)生的深層次原因，著力從根源上消除安全隱患。二是落實安全生產(chǎn)全員責(zé)任。按照“三管三必須”要求，構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門抓具體”的工作格局，做到安全生產(chǎn)“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。三是加大安全風(fēng)險管控力度。根據(jù)歲末年初安全風(fēng)險特點，聚焦重點領(lǐng)域安全風(fēng)險管控，特別是交通、消防和生產(chǎn)安全，杜絕超速、超載、醉駕、毒駕和疲勞駕駛等危害交通安全行為，定期對消防隔離帶、消防水栓和消防車進(jìn)行檢查維護(hù)，加大電力線路、光伏支架、匯流箱、逆變器、接地網(wǎng)和升壓站等設(shè)施巡視檢查力度。四是加強(qiáng)職工人文關(guān)懷。主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入作業(yè)班組了解員工思想狀態(tài)，及時幫助解決職工“急、難、愁、盼”問題，保證基層職工全身心投入電力生產(chǎn)安全作業(yè)。

在廣西融安光伏電站，王行仁指出，要根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度計劃，科學(xué)安排和組織現(xiàn)場施工建設(shè)，嚴(yán)禁“超強(qiáng)度、超能力和超定員”施工，切實保證歲末年初和“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。一是保障安全生產(chǎn)資源投入。有效資源投入是安全生產(chǎn)的重要保障，要加大文明施工費用投入力度，切實改善現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件，提供良好的安全作業(yè)環(huán)境。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。要加強(qiáng)移動式高空作業(yè)平臺等特種設(shè)備使用管理，特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，定期對特種設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控。根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)特點，定期開展安全風(fēng)險辨識，聚焦水上作業(yè)、高處作業(yè)施工用電和起重吊裝等重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)密防范機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害、觸電、高處墜落和溺水等安全風(fēng)險。四是加強(qiáng)對員工的關(guān)心照顧。在歲末年初特殊時段，易產(chǎn)生安全意識松懈和心理情緒波動的現(xiàn)象，要深入基層班組了解情況，在第一時間掌握員工的合理訴求。要保障員工工資足額發(fā)放，不得以任何借口和形式進(jìn)行扣留和拖欠。五是壓實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。在歲末年初和“兩會”期間，領(lǐng)導(dǎo)干部要采取“四不兩直”方式，開展安全生產(chǎn)巡視檢查，以身作則、以上率下，將安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感傳遞到基層班組一線。

公司財務(wù)總監(jiān)王俊森、計劃發(fā)展部、經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部，廣西桂平光伏電站和融安光伏電站相關(guān)人員陪同參加檢查。