10月27日至10月31日，在銀江水電站第一臺機組管形座開始吊裝的關鍵階段，可再生能源發(fā)電工程質量監(jiān)督站由四川及西藏分站副站長劉學鵬率隊，組織專家組一行7人第一時間抵達工程現(xiàn)場，開展2023年10月隨機抽查質量監(jiān)督。專家組詳細檢查銀江水電站現(xiàn)場施工情況及龍洞灰?guī)r料場，并與各參建單位進行了座談和交流，抽查了工程質量內業(yè)資料，結合實際情況對工程質量管理、工程實體質量等方面進行了綜合評價，提出了寶貴的意見和建議。

本次質量監(jiān)督為隨機抽查質量監(jiān)督，專家組于10月27日抵達現(xiàn)場后，立即安排質量監(jiān)督工作。10月28日上午召開了見面會，聽取了工程建設進展情況匯報，隨后在川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長徐孝剛，公司黨總支副書記、總經理吳巍嶼及各參建單位主要負責人陪同下，專家組一行到施工現(xiàn)場進行檢查，先后對消力池、廠房壩段、溢流壩段、安裝場、銀江大橋等施工部位以及水電五局鋼筋加工廠、廣東源天機電倉庫、砂混加工系統(tǒng)和現(xiàn)場試驗室進行了詳細檢查，并單獨抽出半天時間對龍洞灰?guī)r料場進行現(xiàn)場踏勘，檢查了料源單位開采及生產情況。

10月29日至10月30日，專家組結合現(xiàn)場檢查情況，從質量管理體系建立與運行、現(xiàn)場質量行為、質量驗收情況、技術管理、試驗檢測、質量檢查與整改等方面，對各參建單位的質量內業(yè)資料進行詳細檢查。對內業(yè)資料規(guī)范、整潔、齊全的單位給予了表揚，向存在問題的單位提出了具體整改要求和指導性建議，并與各參建單位就如何做到質量管理標準化進行了深入探討，向各參建單位分享了其他項目質量標準化的相關資料，鼓勵各參建單位積極開展質量標準化工作。

10月31日上午，專家組組長劉學鵬在公司2620會議室主持召開了銀江水電站2023年10月隨機抽查質量監(jiān)督通報會，會上專家組根據(jù)現(xiàn)場檢查及質量內業(yè)資料的檢查情況，指出各參建單位在工程質量管理過程中存在的不足，重點對大壩廠房混凝土澆筑外觀質量控制和機電安裝焊縫質量控制作了特別提醒，要求各參建單位務必認真履行質量管理責任，并與各參建單位就具體問題進行了充分討論，形成了本次質量監(jiān)督報告。

劉學鵬對銀江水電站2023年質量管理工作取得的成績給予了高度肯定，他指出，銀江水電站主體工程建設已全面進入高峰期，土建、機電施工作業(yè)強度高，交叉作業(yè)頻繁，在后續(xù)施工組織中，一是各單位要進一步研究和細化混凝土澆筑質量控制措施，特別要認真落實做好重點部位混凝土質量管控，確保工程質量；二是在土建、機電交面過程中，各單位要做好對接工作，加強協(xié)調和溝通，落實做好驗收工作，避免各類埋件錯埋、漏埋；三是廣東源天要進一步強化現(xiàn)場技術支持，充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，結合銀江水電站機組特點，組織制定切實可行的技術指導文件，切實保障機電安裝質量。

會議最后，吳巍嶼總經理受徐孝剛董事長委托，對本次質量監(jiān)督作表態(tài)發(fā)言。他表示，衷心感謝專家組一行不辭辛苦到銀江水電站現(xiàn)場指導工作，全面接受專家組提出的意見和建議，攀水電公司及各參建單位將認真反思、舉一反三，及時召開整改布置會，明確整改要求、落實整改工作，全面提升質量管理水平。他強調，各參建單位要切實提高思想認識，充分認識到質量管理的重要性，切實加強自身質量管理工作，在后續(xù)日常質量管理工作中，不斷完善質量管理體系，制定切實可行的質量控制措施并認真落實，以全新的精神面貌將銀江水電站建設成“精品工程、樣板工程、陽光工程”。