為認真貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神和省委省政府“拼經(jīng)濟搞建設，堅決穩(wěn)住經(jīng)濟大盤”的重要決策部署，結合集團公司《關于開展“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”活動的通知》精神，天彭電力加快步伐、全員奮戰(zhàn)，錨定完成年度經(jīng)營目標任務不放松。

公司黨總支扛牢安全生產(chǎn)主體責任，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以強烈的政治責任感和使命擔當，成立“決戰(zhàn)100天”工作推進領導小組，分解責任、強化執(zhí)行，統(tǒng)籌督戰(zhàn)公司“決戰(zhàn)100天”專項活動深入開展。公司嚴格按照年度經(jīng)營預算目標，結合對標一流管理提升行動各項目標任務，將增收節(jié)支、降本增效貫徹落實到底：一是精準預判水情信息，協(xié)調(diào)安排發(fā)電生產(chǎn)，用好用足公司四季度上網(wǎng)電量計劃；二是在嚴格執(zhí)行“一站一策”生態(tài)流量下泄環(huán)保政策的前提下，加大清淤引水工作組織力度，確保可用發(fā)電來水的有效利用率最大化；三是積極主動提升對自供區(qū)用戶的服務質(zhì)量，同時在安全合規(guī)、穩(wěn)定經(jīng)營的前提下繼續(xù)拓展自供區(qū)新用戶，合理提升售電均價水平以達到創(chuàng)收增效目的；四是不斷總結經(jīng)驗全力做好預算管理和成本費用管控，嚴格審批流程，加強過程監(jiān)督，努力形成更趨科學化標準化的管控體系，切實有效縮減非生產(chǎn)性支出、壓降生產(chǎn)經(jīng)營成本費用。

由于后期來水形勢預測較充沛，今年防汛工作推遲到10月25日結束，為抓住契機加快進度全面完成今年目標任務，國慶期間公司干部員工緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”主線，強化底線思維，筑牢安全防線，積極主動作為，全力以赴防疫情、抓安全，維護安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定：一是加強設備運維管理，強化設備設施、地質(zhì)災害等的風險辨識和安全隱患排查治理，確保機組設備、電力設施、輸電線路、水工建筑物的持續(xù)安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)用好水、發(fā)好電；二是根據(jù)水情變化做好機組實時調(diào)節(jié)，精細協(xié)調(diào)峰平谷段負荷安排，同時盡量保持高水位運行，利用好汛期結束前最后一波豐沛來水組織生產(chǎn)，力爭滿發(fā)多供。

黨的二十大召開在即，作為彭州市保電保供企業(yè)擔當和集團公司穩(wěn)增長、保目標部署下的有機組成部分，公司將知責于心、擔責于身、履責于行，努力克服疫情反復的不利影響，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，以釘釘子精神全力以赴強經(jīng)營、抓安全，“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”，交出一份優(yōu)良答卷。